Location: 技术创新 > 创新管理 > 管理创新方法论


管理创新方法论

IEG认为,企业战略方向一旦明确,管理就是执行。谁的执行力强,谁的战斗力就强,谁就更容易在商业竞争中胜出。而管理创新就是想方设法地提升企业的执行能力。并非所有的企业都需要技术创新/产品创新,但所有的企业都需要管理创新。也只有管理创新,才能真正帮助企业从平凡走向优秀,从优秀走向卓越,由此可见管理创新的重要性。
 

对于绝大多数企业来说,十次改善就是一次小的管理创新,百次改善就是一次大的管理创新。IEG希望通过各种专业解决方案,以及一系列创新方法帮助企业将管理创新落实到位。无论是从渐进式管理创新还是突破性管理创新,IEG都能提供配套的专业创新方法服务与指导。

企业管理创新案例

印刷电路板行业技术创新案例 电子行业技术创新案例 家电行业技术创新案例 光电行业技术创新案例 手机行业技术创新案例
高铁行业技术创新案例 高铁行业技术创新案例 IT行业技术创新案例 汽车行业技术创新案例 化工行业技术创新案例 化工行业技术创新案例

管理创新方法导航